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          当前位置:首页 > 欧籁商学院
          欧籁商学院的职责
          宣传公司的战略意图,提炼并弘扬公司文化理念,培育学习精神,打造学习性组织,提升企业综合素质, 造就欧籁职业代言人团队。
          (1) 针对战略发展需要,对公司产业链的代言人进行培训,包括职业代言人(经理人)的研讨。
          (2) 企业管理的研究、企业文化的培训、通用技能的培训。
          商学院各部门职责如下:
          培训管理部:负责各种培训管理方面的工作。
          企业文化部:梳理欧籁的企业文化。
          经理人培训部:为公司大量地培养人才团队。
          经销商培训部:所有的销售都是以经销商形式的,该部门用以培养并奖励优秀的经销商。
          讲师部:由专职的讲师专门讲企业文化、产品、技术、营销、市场等管理理念。
          培训管理体系
          1、制度体系:负责理清公司哪个层面要培训,培训哪些内容?
          2、流程体系:欧籁公司做任何课程都按照一个标准流程执行,培训时间、地点、培训方式、讲师简介、 课件主题、签到、培训纪律、讲师评价、学员考核等。
          3、培训课程体系:公司文化理念、产品知识、专业技术、管理理念、营销技能、理论知识、现场实操等。
          4、考核管理体系:讲师评价、考核题库、考核执行、考核总结等。
          5、 讲师管理体系:商学院五大体系讲师,欧籁由内部讲师、外部讲师、专职的讲师、兼职讲师、管理者等讲师组成整个讲师队伍。
          6、 课程研发体系:欧籁商学院必须能够自主研发课程,这是它与培训部最本质的区别。 商学院拥有独有的课程包,有一整套完善具有自主产权的课程体系,涵盖企业理念、智造管理、营销、市场、技能、服务等多个领域,切实成为企业第一核动力。
          7、 人力晋升的课程体系:欧籁公司切实落实以人为本的理念,规划员工的成长与发展,研究如何晋升,以及通过培训来支撑员工的职业晋升。
          人才培育
          全员梯队培训制
          新员工的培训
          新入职欧籁健康科技有限公司的新员工,都能很好的接受具体业务和企业文化的培训,能 够在最短时间内适应岗位工作,让员工得到成长和认可,帮助员工找到成就感,快速成长。
          老员工“回炉再造”
          欧籁公司不仅关注新员工的培训,随着商学院的不断完善,所有的老员工每年都应该“回 炉再造”,每年都要去学习新的企业文化和知识、技能,清晰目标,激发全员活力,创造骄人 业绩。
          欧籁公司每年投入百万资金,按照不同层次需求进行培训,个性化、专业化的定制课程和 服务,涵盖生产、营销、合作商、管理层、董事会等全员全产业链体系,为企业的良性发展奠 定了良好的基础。用培训的方式把员工对企业文化的理解,作为选拔、提升人才的一个非常重 要的砝码。每年都会有大批通过培训被重用的员工,从而形成一个良性循环,让大家主动地去 加入、学习、提高。
          讲师内部化
          商学院的讲师绝大部分都是启用内部素质比较优秀,且通过了严格考试的行业专家级老师, 除了部分尖端技术和有特别需求的情况下,才会聘用外部讲师。这样做主要是因为这些人在基 层工作过,既具有扎实的理论功底,又有丰富的实践经验。他们在各自岗位上源源不断的输出 人才和知识,获得非常高的认同感和成就感。提升了企业的综合战斗力。
          培训一致化
          商学院除了对总部体系团队进行培训以外,还接受各分支机构和代理商、合作商的邀请进 行培训和交流互动,统一由总部进行培训资料的输出,有效保障了企业员工发展的一致性,有 效解决各分支机构由于操作不规范和地域文化的冲突问题。
          召开学习例会
          在学习的过程中,总结和反馈也是必不可少的重要的内容,及时地总结可以让学员对于学 过的内容有一个更清晰和脉络化的印象。
          欧籁商学院的整个培训体系当中有一个特色活动:每周有两次学习例会。每周六下午2点到 4点召开学习例会,整个公司所有的管理人员必须参加分享和互动;每周3晚上8点举行线上微课, 保障学习效率的提升。
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